-
Denetim Yaklaşımımız
Finansal tablo denetimlerinin temel amacı, finansal tablolar üzerinde görüş beyan edebilmek için denetlenen işletmenin iç kontrolü dâhil işletme ve çevresini tanımak suretiyle, hata veya hile kaynaklı “önemli yanlışlık” risklerini belirlemek, değerlendirmek ve böylece “önemli yanlışlık” riski olarak değerlendirilen risklere karşı yapılacak işlerin tasarlanması ve uygulanması için bir dayanak oluşturmaktır.
-
Global Entegrasyon
Grant Thornton Türkiye olarak gücümüzün iki temel bileşeni, ulusal yasa ve mevzuata olan hakimiyetimizin yanı sıra, dünyanın en büyük global denetim ve hizmet ağlarından biri olan Grant Thornton International’ın bir parçası oluşumuz ve bu global gücün sunduğu tüm hizmet kaynaklarına geniş erişimimizdir.
-
Vergi Denetimi (Tam Tasdik) Hizmetleri
Vergi Denetimi (Tam Tasdik) Hizmetleri
-
Vergi Danışmanlığı Hizmetleri
Vergi Danışmanlığı Hizmetleri
-
Vergi Planlaması Hizmetleri
Vergi Planlaması Hizmetleri
-
KDV İadesi Hizmetleri
KDV İadesi Hizmetleri
-
Vergi Eğitimi ve Sirküler
Vergi Eğitimi
-
Diğer Vergi Hizmetleri
Diğer Vergi Hizmetleri
-
Ar-Ge / Tasarım Merkezi Mevzuatı Danışmanlığı
Ar-Ge / Tasarım Merkezi Mevzuatı Danışmanlığı
-
Teknoloji Geliştirme Bölgeleri Mevzuatı Danışmanlığı
Teknoloji Geliştirme Bölgeleri Mevzuatı Danışmanlığı
-
Genel Muhasebe Hizmetleri
Genel Muhasebe Hizmetleri
-
Maliyet Muhasebesi Hizmetleri
Maliyet Muhasebesi Hizmetleri
-
Risk Yönetimi Hizmetleri
Risk Yönetimi Hizmetleri
-
Suistimal İnceleme, Önleme, Hassasiyet, Ticari Uyuşmazlık ve Uyum Hizmetleri
İç Denetim, İç Kontroller ve Suistimal Risk yönetiminin aktif uygulanmasının ve iç kontrol süreçlerinin sıkı takip edilmesinin olası suistimal kayıpları önündeki en önemli koruyucu kalkan olduğuna inanıyoruz.
-
TURQUALITY® ve Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri
Turquality® ve Yönetim danışmanlığı hizmetimiz ile büyüme odaklı bir yaklaşımla geleceğinizi şekillendirecek, rekabette öne çıkmanızı sağlayacak fırsatlar yaratıyoruz.
-
Stratejik Yönetim, Strateji Geliştirme ve Stratejik Planlama
İyi tanımlanmış bir stratejik plan olmadan işletme yönetimi yapmak, harita ya da gidilecek hedef belli olmadan yolculuğa çıkmaya benzer.
-
Dijital Strateji ve Dijital Dönüşüm Süreci
Dijitalleşme, bir iş modelini değiştirmek ve yeni gelir ve değer üretme fırsatları sağlamak için dijital teknolojilerin kullanılmasıdır. Dünyamız her zamankinden daha fazla bağlantılı hale geliyor. Milyarlarca akıllı cihaz ve makine, gerçek ve sanal dünyalar arasında bir köprü oluşturarak her geçen gün daha çok miktarda veri üretiyor.
-
Performans İyileştirme ve Değişim Yönetimi
Alanında deneyim ve uzmanlık sahibi danışmanlarımız, benimseme hızını arttıran, riski azaltan ve başarıyı teşvik etmek için performansı yönlendiren insan merkezli, organizasyonel bir değişim yönetimi yaklaşımını başarıyla sunuyor.
-
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
Tercih edilen bir işveren olmanız ve günümüz iş dünyasındaki zorlukları aşmanız için yetenek ve performans yönetimi, liderlik, organizasyon ve insan kaynağının yeniden yapılandırılması alanlarında işveren ve çalışan odaklı çözümlere imza atıyoruz.
-
Değer Odaklı Tedarik Zinciri Yönetimi
Değer Odaklı Tedarik Zinciri Yönetimi
-
Şirketlerde Kurumsal ve Yapısal Dönüşüm
Şirketlerde Kurumsal ve Yapısal Dönüşüm
-
Marka Stratejisi Geliştirme, Uluslararası Pazarlama Yönetimi ve Stratejisi
Marka Stratejisi Geliştirme, Uluslararası Pazarlama Yönetimi ve Stratejisi
-
İş Süreçleri Analizi ve Yapılandırma
İş Süreçleri Analizi ve Yapılandırma
-
Ar-Ge/Tasarım Merkezi Kurulumu Danışmanlığı
Ar-Ge/Tasarım Merkezi Kurulumu Danışmanlığı
-
Makro Ekonomik Analiz Danışmanlığı
Makro Ekonomik Analiz Danışmanlığı
-
Kamu Politikaları Danışmanlığı
Kamu Politikaları Danışmanlığı
-
Birleşme ve Satın Alma Hizmetleri
Birleşme ve Satın Alma Hizmetleri
-
Kurumsal Finansman Hizmetleri
Kurumsal Finansman Hizmetleri
-
Robotik Süreç Otomasyonu
Otomasyon yolculuğu şimdiden uzun ve zorlu bir yol kat etti ve Robotic Process Automation (RPA) da bu yolculuğun önemli adımlarından biri haline geldi. Makine öğrenmesi ve yapay zekâ ile birlikte bilişsel otomasyon bizleri çok daha ileri noktalara taşıyacaktır.
-
Değerleme ve Due Diligence Hizmetleri
Şirketlerin finansal gücü ve marka değeri, yeni yatırım kararları alınmasında kullanılan önemli ölçütlerdir. Değerleme ve Due Diligence incelemesi ile hizmet veriyoruz.
-
AEO | YYS Hizmetlerimiz
AEO | YYS Hizmetlerimiz
-
Belgelendirme Hizmetlerimiz
Belgelendirme Hizmetlerimiz
-
Danışmanlık Hizmetlerimiz
Danışmanlık Hizmetlerimiz
-
Dış Ticaret ve Gümrük Departman Kuruluşu
Dış Ticaret ve Gümrük Departman Kuruluşu
-
Dış Ticaret ve Gümrük İşlemlerinde Yolsuzluk Denetimi
Dış Ticaret ve Gümrük İşlemlerinde Yolsuzluk Denetimi
-
Hukuki Danışmanlık Hizmetlerimiz
Hukuki Danışmanlık Hizmetlerimiz
-
Dış Ticaret ve Gümrük Eğitim Hizmetlerimiz
Dış Ticaret ve Gümrük Eğitim Hizmetlerimiz
Bağımsız denetim, vergi ve danışmanlık firması Grant Thornton’un, her çeyrek sonunda gerçekleştirdiği global iyimserlik araştırmasının 2011 son çeyrek sonuçları belli oldu.
Türkiye Avrupa’dan ve dünya ortalamasından daha iyimser. İyimserlik oranı 2011 başından sonuna doğru düşüş trendinde.
İyimserlerin yüzdesinin, kötümserlerin yüzdesine farkından hesaplanan iyimserlik sıralamasında, 2011 4. çeyrek sonunda Türkiye, birçok Avrupa ülkesini geride bırakarak, 40 ülke arasında 19. sırada 20 puanla kendine yer buldu. Danimarka, İsviçre, İsveç, İtalya ve Fransa gibi Avrupa ülkelerini ve Amerika’yı açık ara geride bırakan Türkiye, Brezilya, Birleşik Arap Emirlikleri, Çin ve Arjantin’in ise gerisinde kaldı. 2011’in tüm çeyreklerinde global ortalamanın çok üstünde kalan iyimserlik göstergesi, 2011 başından sonuna doğru her çeyrekte bir öncekine göre düşüş gösterdi.
Önümüzdeki 12 ay için ülke ekonomisi konusunda iyimser misiniz ? (% denge*) |
|||||
|
2011-4.çeyrek |
2011-3.çeyrek |
2011-2.çeyrek |
2011-1.çeyrek |
2010-4.çeyrek |
Türkiye |
20 |
31 |
57 |
66 |
47 |
Global |
0 |
3 |
31 |
34 |
23 |
* İyimserlerin yüzdesinin, kötümserlerin yüzdesine farkı |
Avrupa’da durum kritik
Avrupa Birliği ülkeleri grup olarak ele alındığında ise, 2011 3. çeyrek sonunda %0 olarak gerçekleşen göstergenin, 4. çeyrek sonunda -%17’ye düştüğünü gösterdi ki bu düşüş Avrupa ülkelerini zorlayan krizin, yöneticilere ne denli sert yansıdığının en büyük belirtisi. Fransa’da -%14’ten, 4. çeyrek sonunda -%46’ye gerileyen iyimserlik, Belçika’da %2’den -%46’ya, Hollanda’da -%8’den -%44’e, ve Polonya, İtalya, Yunanistan ve İspanya grubu ortalamasında ise -%35’ten -%54’e geriledi. Avrupa Birliği ele alındığında, en yüksek iyimserlik düzeyine sahip olan Almanya’da bile, 3. çeyrek sonuna göre 10 puanlık bir düşüş yaşandı.
BRIC ve Latin Amerika’da artış
Diğer taraftan, BRIC ülkelerinde %25’ten %34’e ve Kuzey Amerika’da (Amerika Birleşik Devletleri ve Kanada) %3’ten %6’ya, küçükte olsa bir artış gözlendi. Latin Amerika ülkeleri ise %54’ten %61’e yükselen artışla en iyimser coğrafi grup olarak dikkati çektiler.
Grant Thornton Türkiye Vergi Ortaklarından Murat Uluat, 2012’ye girerken elde edilen sonuçların Avrupa’nın içinde bulunduğu ekonomik durumdan kaynaklanan güven krizinin boyutlarının yüksek olduğunu ve tüm dünya ekonomisini tehdit ettiğini belirtti. Bu güvensizliğin büyüme hedeflerini engellediğini ve geleceğe yönelik beklentileri karamsarlaştırdığını sözlerine ekledi.
En büyük artış ARGE’de olacak
Türkiyeden katılan yöneticilerin cevapları, önümüzdeki bir sene içinde ARGE yatırımlarında artış olacağını gösteriyor. ARGE yatırımlarında artış beklediğini belirtenlerin yüzdesinin, azalış beklediğini belirtenlerin yüzdesine farkı 62 puan. ARGE’nin ardından karlılık ile yeni fabrika ve makina parkı yatırımı dikkate değer düzeyde artacak görünüyor.
|
Önümüzdeki 12 ayda, nasıl bir trend bekliyorsunuz (% denge) |
|||||||
4. çeyrek |
||||||||
Karlılık |
Satış fiyatları |
İhracat |
İstihdam |
Karlılık |
Yeni bina yatırımı |
Yeni fabrika ve makina parkı yatırımı |
ARGE |
|
Türkiye |
58 |
28 |
46 |
48 |
36 |
50 |
58 |
62 |
Avrupa Birliği |
25 |
11 |
20 |
7 |
13 |
5 |
24 |
21 |
Global |
43 |
18 |
18 |
27 |
31 |
17 |
35 |
25 |
*Artış beklediğini belirtenlerin, azalış beklediğini belirtenlere farkı
Yöntem ve katılımcılar
Araştırmaya 40 ülkeden üst yönetimde görev alan profesyoneller katılmıştır. Birçok farklı sektörden yönetici, görüşleriyle katkıda bulunmuştur. Grant Thornton araştırmalarında, gerçekleştirilen herbir görüşme için UNICEF’e 5 usd’lik kaynak ayırılmaktadır. 2011 sonunda 57.500 usd olarak gerçekleşen bu bedel, toplamda 200.000 usd’yi bulmuştur.
Araştırmaya katılan ülkeler listesi :
Türkiye, Gürcistan, Peru, Brezilya, Filipinler, Hindistan, BAE, Ermenistan, Şili, Meksika, Güney Afrika, Almanya, Kanada, Yeni Zelanda, Vietnam, Botsvana, Arjantin, Avustralya, Çin, Polonya, Hong Kong, Amerika, Danimarka, Singapur, Malezya, İsviçre, İsveç, Rusya, İrlanda, İtalya, Tayvan, İngiltere, Yunanistan, Hollanda, Belçika, Fransa, Finlandiya, Tayland, İspanya, Japonya
Murat Uluat'ın fotoğrafına ulaşmak için tıklayınız.
Daha fazla bilgi için;
Hilal Baltacı
Pazarlama ve İş Geliştirme Müdürü
Tel : 0212 373 00 00 / 122
E-mail : hilal.baltaci@gtturkey.com
Editöre not:
Grant Thornton Türkiye, 100’ün üzerinde ülkede, 30.000’i aşkın personeli ile denetim, vergi ve özel danışmanlık hizmetleri sunan Grant Thornton International’ın Türkiye ofisi olup, kamu ve özel sektörde faaliyet gösteren, farklı büyüklükte birçok müşteriye hizmet vermektedir. Merkez ofisi İstanbul’da bulunan Grant Thornton Türkiye, Ankara, İzmir ve Bursa’da bulunan ofislerinde faaliyet göstermektedir.
Grant Thornton araştırmalarında, gerçekleştirilen herbir görüşme için UNICEF’e 5 usd’lik kaynak ayırılmaktadır. 2011 sonunda 57.500 usd olarak gerçekleşen bu bedel, toplamda 200.000 usd’yi bulmuştur.