-
Denetim Yaklaşımımız
Finansal tablo denetimlerinin temel amacı, finansal tablolar üzerinde görüş beyan edebilmek için denetlenen işletmenin iç kontrolü dâhil işletme ve çevresini tanımak suretiyle, hata veya hile kaynaklı “önemli yanlışlık” risklerini belirlemek, değerlendirmek ve böylece “önemli yanlışlık” riski olarak değerlendirilen risklere karşı yapılacak işlerin tasarlanması ve uygulanması için bir dayanak oluşturmaktır.
-
Global Entegrasyon
Grant Thornton Türkiye olarak gücümüzün iki temel bileşeni, ulusal yasa ve mevzuata olan hakimiyetimizin yanı sıra, dünyanın en büyük global denetim ve hizmet ağlarından biri olan Grant Thornton International’ın bir parçası oluşumuz ve bu global gücün sunduğu tüm hizmet kaynaklarına geniş erişimimizdir.
-
Vergi Denetimi (Tam Tasdik) Hizmetleri
Vergi Denetimi (Tam Tasdik) Hizmetleri
-
Vergi Danışmanlığı Hizmetleri
Vergi Danışmanlığı Hizmetleri
-
Vergi Planlaması Hizmetleri
Vergi Planlaması Hizmetleri
-
KDV İadesi Hizmetleri
KDV İadesi Hizmetleri
-
Vergi Eğitimi ve Sirküler
Vergi Eğitimi
-
Diğer Vergi Hizmetleri
Diğer Vergi Hizmetleri
-
Ar-Ge / Tasarım Merkezi Mevzuatı Danışmanlığı
Ar-Ge / Tasarım Merkezi Mevzuatı Danışmanlığı
-
Teknoloji Geliştirme Bölgeleri Mevzuatı Danışmanlığı
Teknoloji Geliştirme Bölgeleri Mevzuatı Danışmanlığı
-
Genel Muhasebe Hizmetleri
Genel Muhasebe Hizmetleri
-
Maliyet Muhasebesi Hizmetleri
Maliyet Muhasebesi Hizmetleri
-
Risk Yönetimi Hizmetleri
Risk Yönetimi Hizmetleri
-
Suistimal İnceleme, Önleme, Hassasiyet, Ticari Uyuşmazlık ve Uyum Hizmetleri
İç Denetim, İç Kontroller ve Suistimal Risk yönetiminin aktif uygulanmasının ve iç kontrol süreçlerinin sıkı takip edilmesinin olası suistimal kayıpları önündeki en önemli koruyucu kalkan olduğuna inanıyoruz.
-
TURQUALITY® ve Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri
Turquality® ve Yönetim danışmanlığı hizmetimiz ile büyüme odaklı bir yaklaşımla geleceğinizi şekillendirecek, rekabette öne çıkmanızı sağlayacak fırsatlar yaratıyoruz.
-
Stratejik Yönetim, Strateji Geliştirme ve Stratejik Planlama
İyi tanımlanmış bir stratejik plan olmadan işletme yönetimi yapmak, harita ya da gidilecek hedef belli olmadan yolculuğa çıkmaya benzer.
-
Dijital Strateji ve Dijital Dönüşüm Süreci
Dijitalleşme, bir iş modelini değiştirmek ve yeni gelir ve değer üretme fırsatları sağlamak için dijital teknolojilerin kullanılmasıdır. Dünyamız her zamankinden daha fazla bağlantılı hale geliyor. Milyarlarca akıllı cihaz ve makine, gerçek ve sanal dünyalar arasında bir köprü oluşturarak her geçen gün daha çok miktarda veri üretiyor.
-
Performans İyileştirme ve Değişim Yönetimi
Alanında deneyim ve uzmanlık sahibi danışmanlarımız, benimseme hızını arttıran, riski azaltan ve başarıyı teşvik etmek için performansı yönlendiren insan merkezli, organizasyonel bir değişim yönetimi yaklaşımını başarıyla sunuyor.
-
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
Tercih edilen bir işveren olmanız ve günümüz iş dünyasındaki zorlukları aşmanız için yetenek ve performans yönetimi, liderlik, organizasyon ve insan kaynağının yeniden yapılandırılması alanlarında işveren ve çalışan odaklı çözümlere imza atıyoruz.
-
Değer Odaklı Tedarik Zinciri Yönetimi
Değer Odaklı Tedarik Zinciri Yönetimi
-
Şirketlerde Kurumsal ve Yapısal Dönüşüm
Şirketlerde Kurumsal ve Yapısal Dönüşüm
-
Marka Stratejisi Geliştirme, Uluslararası Pazarlama Yönetimi ve Stratejisi
Marka Stratejisi Geliştirme, Uluslararası Pazarlama Yönetimi ve Stratejisi
-
İş Süreçleri Analizi ve Yapılandırma
İş Süreçleri Analizi ve Yapılandırma
-
Ar-Ge/Tasarım Merkezi Kurulumu Danışmanlığı
Ar-Ge/Tasarım Merkezi Kurulumu Danışmanlığı
-
Makro Ekonomik Analiz Danışmanlığı
Makro Ekonomik Analiz Danışmanlığı
-
Kamu Politikaları Danışmanlığı
Kamu Politikaları Danışmanlığı
-
Birleşme ve Satın Alma Hizmetleri
Birleşme ve Satın Alma Hizmetleri
-
Kurumsal Finansman Hizmetleri
Kurumsal Finansman Hizmetleri
-
Robotik Süreç Otomasyonu
Otomasyon yolculuğu şimdiden uzun ve zorlu bir yol kat etti ve Robotic Process Automation (RPA) da bu yolculuğun önemli adımlarından biri haline geldi. Makine öğrenmesi ve yapay zekâ ile birlikte bilişsel otomasyon bizleri çok daha ileri noktalara taşıyacaktır.
-
Değerleme ve Due Diligence Hizmetleri
Şirketlerin finansal gücü ve marka değeri, yeni yatırım kararları alınmasında kullanılan önemli ölçütlerdir. Değerleme ve Due Diligence incelemesi ile hizmet veriyoruz.
-
AEO | YYS Hizmetlerimiz
AEO | YYS Hizmetlerimiz
-
Belgelendirme Hizmetlerimiz
Belgelendirme Hizmetlerimiz
-
Danışmanlık Hizmetlerimiz
Danışmanlık Hizmetlerimiz
-
Dış Ticaret ve Gümrük Departman Kuruluşu
Dış Ticaret ve Gümrük Departman Kuruluşu
-
Dış Ticaret ve Gümrük İşlemlerinde Yolsuzluk Denetimi
Dış Ticaret ve Gümrük İşlemlerinde Yolsuzluk Denetimi
-
Hukuki Danışmanlık Hizmetlerimiz
Hukuki Danışmanlık Hizmetlerimiz
-
Dış Ticaret ve Gümrük Eğitim Hizmetlerimiz
Dış Ticaret ve Gümrük Eğitim Hizmetlerimiz
Türkiye, büyüme için en ideal 36. ülke olarak belirlendi.
Grant Thornton’un ‘Global Dinamizm Endeksi’ araştırması, ülkeleri 22 farklı kritere göre değerlendirerek sıraladı. Araştırmanın amacı, büyümeye en elverişli ortamları sunan, yani en dinamik ülkeleri sıralamak. Bu sıralama sonucunda Türkiye ekonomisi, büyüme için en ideal 36. ülke ekonomisi olarak belirlendi. Türkiye, Almanya, Çin, Japonya gibi ülkelerin gerisinde kalırken; İtalya, İspanya ve Rusya gibi ülkelerin üzerinde yer alıyor.
Grant Thornton’un son araştırması, yatırımcılar ve operasyonlarını genişletmek isteyen şirketler için bir rehber niteliğinde. 5 ana başlık altında toplam 22 kriter üzerinden, 400’ü aşkın üst düzey yönetici ile gerçekleştirilen araştırma, yatırımcılara büyümeye en elverişli, en dinamik ortamı sunan ülkelerin sıralamasını ortaya çıkardı. Araştırma sıradan bir GSYİH sıralaması değil, bunun çok daha ötesinde, çok boyutlu bir çalışma. Türkiye, toplam 22 kriterin birleşiminden oluşan genel sıralamada 36. sırada; ‘ekonomi ve büyüme’ alt başlığında ise 8. sırada yer aldı.
Araştırma metodolojisinde değerlendirmeye alınan beş ana başlık; işletmelerin operasyon ortamı, bilim ve teknoloji, işçi ve insan kaynağı, ekonomi ve büyüme ile finansman ortamından oluştu. Araştırma; bu beş ana başlık altına dağılan toplam 22 alt başlık altında gerçekleştirildi. 22 alt başlık, Economist Intelligence Unit, Dünya Bankası, UNICEF ve Thomson Financial’ın da dikkate aldığı temel göstergeler arasından seçildi. Her gösterge için; 0’ın hiç dinamik olmayan ortamı, 100’ün ise en dinamik ortamı temsil ettiği bir puanlama sistemi geliştirilerek ülkeler için sıralama hesaplandı. Farklı ülkeler ve çeşitli sektörlerden 400’ün üzerinde katılımcıya, büyüme için en önemli faktörler sorularak her bir göstergenin ağırlıklı ortalaması alındı ve yüzdeye vuruldu.
Dinamizm denince akla ilk olarak ekonomik büyümenin geldiğini ifade eden Grant Thornton Türkiye Başkanı Aykut Halit, bu araştırmanın sadece ekonomik büyümeyi değil, aynı zamanda işletmelere sunulan operasyon ortamını, AR-GE çalışmalarını, bilim ve teknoloji ve finansman konularını da ele aldığını ifade ederek, bütünsel çerçeveyi gözler önüne serdiğini ifade etti. Türkiye’nin genel sıralamada 36.; ‘ekonomi ve büyüme’ ana başlığı sırlamasında ise 8. sırada yer almasının şaşırtıcı olmadığını ifade etti. Özellikle ekonomi ve büyüme başlığı altındaki sıralamada en üst seviyelerde yer almasının 2011’deki büyüme rakamları ile yakından ilintili olduğunu belirtti. Diğer taraftan, özellikle gelişmiş ülkelerdeki ekonomik durgunluğun ve bazı AB ülkelerindeki borç krizlerinin Türkiye’nin performansını artırabilmesi için bir şans olduğunu ifade etti.
Economist Intelligence Unit, bu araştırma için 406 katılımcı ile yüz yüze görüşme gerçekleştirdi.
- Katılımcıların %29’u CEO’lardan oluştu. %23’ü diğer C seviye rollerden veya yönetim kurulu üyelerinden seçildi. Kalanlar ise diğer karar alıcı roller tarafından temsil edildi.
- Katılımcıların %49’u, 500 Milyon USD yıllık gelire sahip şirketler oldu.
- Katılımcıların %33’ü Kuzey Amerika’dan katıldı. Diğer grupların oranları ise; Asya-Pasifik %26, Avrupa %26, Orta Doğu ve Afrika %8 ve Latin Amerika %7 olarak gerçekleşti.
- Araştırmada 19 farklı sektör temsil edildi. %14 ile finansal hizmetler başı çekti. %11 ile hizmetler, %10 ile teknoloji ve %9 ile üretim sektörleri temsil edildi.
Genel sıralama
1 |
Singapur |
72.1 |
6 |
Avustralya |
65.6 |
|
2 |
Finlandiya |
70.5 |
7 |
İsviçre |
65.1 |
|
3 |
İsveç |
69.6 |
8 |
Güney Kore |
64.9 |
|
4 |
İsrail |
69.3 |
9 |
Almanya |
64.8 |
|
5 |
Avusturya |
66.1 |
10 |
Amerika |
64.1 |
Türkiye, tüm faktörlerin hesaba katıldığı global dinamizm sıralamasında 36. sırada kendine yer buldu.
Beş ana başlığa göre ülkelerin dinamizm sıralaması ise şöyle:
1.Ekonomi ve büyüme başlığında en dinamik ilk 10
(Gerçek GSYİH büyümesi; kişi başı özel tüketim artışı; hisse piyasaları endeksinde doların değerinin değişimi)
1 |
Arjantin |
95.6 |
6 |
Endonezya |
79.8 |
|
2 |
Çin |
94.6 |
7 |
Nigerya |
79.4 |
|
3 |
Uruguay |
82.3 |
8 |
Türkiye |
78.0 |
|
4 |
Şili |
80.6 |
9 |
Singapur |
75.3 |
|
5 |
Hindistan |
80.0 |
10 |
Kolombiya/Rusya |
73.8 |
2.İşletmelerin operasyon ortamı başlığında en dinamik ilk 10
(Dış ticaret ve yabancı para birimi rejimleri ve bunları düzenleyen kontrol sistemleri; özel girişim ve rekabet politikaları; politik istikrar; hukuk ve düzenleyici riskleri)
1 |
Finlandiya |
94.2 |
6 |
Kanada |
91.2 |
|
2 |
İrlanda |
93.4 |
7 |
Avustralya |
90.7 |
|
3 |
İsveç |
92.8 |
8 |
Lüksemburg |
90.7 |
|
4 |
Hollanda |
91.5 |
9 |
Yeni Zelanda |
90.4 |
|
5 |
Danimarka |
91.4 |
10 |
Avusturya |
90.1 |
3.Bilim ve teknoloji başlığında en dinamik ilk 10
(Her yüz kişi için genişbant abone hatları; genişbant abone hatlarındaki büyüme; ARGE’nin toplam GSYİH’ye oranı; bilgi teknolojileri için yapılan harcama yüzdesi)
1 |
Israil |
73.0 |
6 |
Japonya |
58.8 |
|
2 |
Finlandiya |
65.8 |
7 |
Danimarka |
56.4 |
|
3 |
İsveç |
64.9 |
8 |
Tayvan |
53.9 |
|
4 |
Güney Kore |
61.0 |
9 |
Almanya |
53.5 |
|
5 |
İsviçre |
59.0 |
10 |
BAE |
53.2 |
4.İşçi ve insan kaynağı başlığında en dinamik ilk 10
(İşçi üretkenliği artışı; işsizlik; eğitim yaşamı beklentisi; 30 yaş altı nüfusun yüzdesi)
1 |
Arjantin |
72.5 |
6 |
Güney Kore |
64.1 |
|
2 |
Slovakya |
72.4 |
7 |
Avustralya |
63.9 |
|
3 |
Uruguay |
69.0 |
8 |
Norveç |
62.4 |
|
4 |
Çin |
67.4 |
9 |
Endonezya |
62.1 |
|
5 |
Yeni Zelanda |
65.6 |
10 |
Tayvan |
61.6 |
5.Finansman ortamı başlığında en dinamik ilk 10
(Finansal kontrol sistemlerinin toplam kalitesi; firmaların orta vadeli sermayeye erişimi; dahili M&A işlemlerinin değerlerindeki artış; özel sektör kredilerinin GSYİH’ye yüzdesi; dahili direkt yatırım artışı; kurumsal vergi yükü)
1 |
Singapur |
82.2 |
6 |
Polonya |
70.4 |
|
2 |
Finlandiya |
72.3 |
7 |
Yeni Zelanda |
69.8 |
|
3 |
Fransa |
71.8 |
8 |
Amerika |
69.5 |
|
4 |
Avusturya |
71.4 |
9 |
İsrail |
68.3 |
|
5 |
Şili |
71.4 |
10 |
Slovenya |
67.6 |
Aykut Halit'in fotoğrafına ulaşmak için tıklayınız.
Tam listeye ulaşmak için tıklayınız.
Daha fazla bilgi için;
Hilal Baltacı
Pazarlama ve İş Geliştirme Müdürü
Tel : 0212 373 00 00 /122 – 0530 979 66 55
E-mail : hilal.baltaci@gtturkey.com
Editöre not:
Grant Thornton Türkiye, 100’ün üzerinde ülkede, 30.000’i aşkın personeli ile denetim, vergi ve özel danışmanlık hizmetleri sunan Grant Thornton International’ın Türkiye ofisi olup, kamu ve özel sektörde faaliyet gösteren, farklı büyüklükte birçok müşteriye hizmet vermektedir. Merkez ofisi İstanbul’da bulunan Grant Thornton Türkiye, Ankara, İzmir ve Bursa’da bulunan ofislerinde faaliyet göstermektedir.
Grant Thornton araştırmalarında, gerçekleştirilen herbir görüşme için UNICEF’e 5 usd’lik kaynak ayırılmaktadır. 2011 sonunda 57.500 usd olarak gerçekleşen bu bedel, toplamda 200.000 usd’yi bulmuştur.